Rencontre · Avenir urbain d'Almería

Almería face à son prochain défi urbain : construire la ville où nous voulons vivre

Logement, réhabilitation, croissance, Port-Ville, mobilité et infrastructures figuraient parmi les thèmes abordés lors de la rencontre sur l'avenir urbain d'Almería.

« Il ne s'agit pas de construire pour construire. Il s'agit de construire ce que nous voulons vivre. »

C'est sur cette idée que s'est ouverte une conversation qui a mis sur la table certaines des principales questions qui marqueront l'avenir urbain d'Almería.

00

La rencontre

Almería débat de son modèle urbain. C'est ainsi qu'Ideal a relaté la rencontre à laquelle Berila.Studio a assisté, réunissant différentes voix de l'urbanisme, de l'architecture et de l'Université pour réfléchir à la façon dont la ville doit grandir dans les années à venir.

La rencontre a réuni différents regards sur l'évolution de la ville et sur les défis posés par sa croissance.

Le débat a abordé aussi bien l'évolution de la planification et le développement de La Vega que l'accès au logement, la réhabilitation du parc immobilier, la transformation du Port, la mobilité métropolitaine, le rôle de l'Université et les infrastructures nécessaires pour continuer à générer de l'activité économique.

Une conversation particulièrement opportune alors qu'Almería fait face à plusieurs opérations capables de transformer à nouveau sa structure urbaine.

01

Une ville qui grandit depuis des décennies

Pour comprendre l'Almería d'aujourd'hui, il faut d'abord regarder les plans qui ont façonné sa croissance.

Javier a rappelé le rôle déterminant du Plan général de 1987, notamment pour relier les différentes pièces d'une ville alors assez désarticulée.

« Le plan de 87 a dû remplir une première fonction très importante : relier les différentes pièces qui se trouvaient sur le territoire et qui étaient assez désarticulées. »

Javier

L'Avenida del Mediterráneo, la connexion avec Los Molinos et la croissance vers le nord ont été quelques-unes des opérations qui ont permis de compléter la trame urbaine.

Le Plan général de 1998 a poursuivi ce processus et accompagné de nouveaux développements, notamment dans des zones comme La Vega et la partie haute de la Rambla.

  1. 1987Plan général

    Relier des pièces désarticulées : Avenida del Mediterráneo, Los Molinos et croissance vers le nord.

  2. 1998Plan général

    Nouveaux développements à La Vega et dans la partie haute de la Rambla.

  3. Aujourd'huiVille existante

    Rénover, reconstruire et réutiliser le parc bâti.

Planification d'Almería · De la croissance à l'achèvement de la ville

Manuel a souligné le développement de La Vega comme l'un des secteurs ayant connu le plus grand succès résidentiel par rapport à d'autres zones prévues par la planification.

La conversation a aussi mis en valeur une caractéristique propre à Almería : une croissance démographique soutenue depuis des décennies.

« Heureusement, cela fait pratiquement 80 ou 90 ans que nous gérons de la croissance. »

La Rambla a été l'un des exemples utilisés pour expliquer comment une opération urbaine peut modifier la relation entre différentes parties de la ville. Son aménagement a permis de relier des zones auparavant séparées.

02

Grandir, mais aussi améliorer la ville existante

L'un des débats de la rencontre portait sur la question de savoir si la croissance d'Almería s'est toujours traduite par une amélioration proportionnelle de sa qualité urbaine.

La réponse ne passe pas uniquement par la construction de nouveaux quartiers.

Luis a mis l'accent sur les contraintes géographiques de la ville et souligné qu'une grande partie des nouvelles extensions est déterminée par ses propres limites physiques. La mer et la topographie conditionnent les directions dans lesquelles Almería peut continuer à grandir.

C'est précisément pour cela qu'une autre question soulevée pendant le débat prend une importance particulière : que pouvons-nous faire de la ville que nous avons déjà ?

« Tirer parti du parc immobilier existant. »

Le sol est une ressource non renouvelable et, face à cette réalité, le renouvellement intérieur de la ville joue un rôle de plus en plus important.

  • Que deviennent les bâtiments qui ne sont plus utilisés ?
  • Quels nouveaux usages peuvent-ils accueillir ?
  • Est-il possible de les réhabiliter et de les adapter aux besoins actuels ?

Le parti pris exposé lors de la rencontre était clair : rénover, reconstruire et réutiliser.

Il ne s'agit pas seulement de rénover des bâtiments, mais de garder vivant le parc bâti, de transformer les usages et de récupérer des espaces restés vides ou sous-utilisés.

03

Logement : chaque bâtiment contient aussi un projet de vie

Parler d'urbanisme, c'est nécessairement parler de logement.

L'accès à un logement abordable est devenu l'une des principales préoccupations des jeunes générations, et la rencontre a abordé les difficultés actuelles pour produire des logements à des prix accessibles.

Manuel a expliqué que le prix final ne dépend pas uniquement du foncier. Interviennent aussi dans le processus :

  • Les coûts de construction
  • Les matériaux
  • Le financement
  • Les impôts
  • Les honoraires
  • Le manque de professionnels qualifiés

À cela s'ajoute le temps nécessaire pour développer et faire instruire un projet.

La question n'est donc pas seulement de réduire le prix de vente, mais de rendre tout le processus de production de logements plus efficace.

La réhabilitation du parc existant apparaît ici comme l'une des pistes, tout comme l'industrialisation, l'amélioration des processus et la transformation de bâtiments pour de nouveaux usages.

Car, en définitive, chaque logement représente un nouveau projet de vie.

04

Le Port et l'occasion de se tourner à nouveau vers la mer

Almería bénéficie d'une situation territoriale exceptionnelle :

35 kmde côte

Pourtant, la relation de la ville avec la mer reste conditionnée par certaines barrières, notamment sur le front portuaire.

Luis a justement mis l'accent sur la clôture actuelle du Port :

« Tout le front du port devrait être ouvert sur la ville, sans clôture. »

Luis

La transformation du front portuaire apparaît ainsi comme l'une des grandes opportunités urbaines d'Almería.

Manuel a souligné le potentiel du projet Port-Ville comme catalyseur de l'activité touristique, notamment dans une ville dont la capacité hôtelière a encore une marge de croissance.

« J'ai confiance dans le fait qu'il soit un catalyseur du tourisme. »

Manuel

L'expérience d'autres villes portuaires montre que ces espaces peuvent passer du statut de limites à celui de nouveaux lieux de rencontre entre la ville et la mer.

À Almería, le défi sera de définir quels usages intégrer et comment faire de ce nouveau front de mer une partie de la vie quotidienne de la ville.

05

Une ville attractive, mais avec des devoirs à faire

La conversation a aussi abordé une question particulièrement importante pour l'avenir : Almería est-elle une ville capable d'attirer l'investissement ?

La ville possède d'importants atouts : climat, plages, qualité de vie et une population relativement jeune.

Mais il existe aussi des manques qui limitent cette attractivité. Parmi eux, les liaisons de transport et certaines infrastructures.

La liaison avec Madrid reste l'un des chantiers en suspens évoqués lors de la rencontre, notamment pour les professionnels et les jeunes qui pourraient envisager d'y construire leur projet de vie.

L'infrastructure électrique a également été pointée du doigt, car elle peut devenir une contrainte pour de nouvelles implantations.

Javier a insisté sur la nécessité de disposer de foncier pour des espaces productifs et de meilleures infrastructures. Et il a souligné l'une des singularités territoriales d'Almería :

« Nous sommes peut-être la seule ville qui aura un train à grande vitesse, un port international et un aéroport dans un rayon de huit ou dix kilomètres. »

Javier
radio 8–10 km ALMERÍA FERROCARRIL ALTA VELOCIDAD PUERTO INTERNACIONAL AEROPUERTO
Trois infrastructures dans un même rayon · Schéma sans échelle

Le potentiel est là. Le défi consiste à transformer cette position en activité économique, en entreprises et en opportunités.

06

L'activité économique comme condition de la croissance

La croissance démographique doit s'accompagner d'opportunités.

Javier a insisté sur le fait qu'il ne suffit pas de produire des logements s'il n'existe pas de base économique capable de soutenir cette croissance.

« Les gens ne viendront vivre ici que s'ils ont des opportunités de travail et des opportunités économiques. »

Javier

D'où l'importance de disposer de foncier productif, d'améliorer les infrastructures et d'attirer de nouvelles activités.

La concurrence entre territoires pour l'implantation d'entreprises est de plus en plus forte, et Almería doit tirer parti de ses conditions particulières pour se positionner dans ce contexte.

Agriculture, technologie, recherche, tourisme et nouvelles activités économiques font partie des possibilités qui s'ouvrent à la ville.

07

L'Université construit aussi la ville

Pilar a mis l'accent sur un autre acteur fondamental du développement urbain : l'Université d'Almería.

Depuis sa création, l'Université a grandi avec la ville et occupe aujourd'hui une place importante dans sa vie économique et sociale.

Les étudiants n'occupent pas seulement les salles de cours. Ils vivent à Almería, louent des logements, consomment, participent à des activités culturelles et font partie de la vie quotidienne de la ville.

À cela s'ajoutent la recherche et la collaboration avec les entreprises. Le pari sur les études de troisième cycle, la recherche et le lien avec le tissu économique peut renforcer le rôle de l'Université comme moteur de connaissance et d'innovation.

Il a aussi été question du développement d'un Smart Campus, fondé sur l'intégration de technologie et d'intelligence pour améliorer le fonctionnement du campus. Mais avec une prémisse importante :

« L'idée est d'obtenir toute cette gestion intelligente, mais pensée pour les personnes. »

Pilar

L'Université travaille aussi à la récupération et à l'adaptation de bâtiments existants, et à la possibilité d'ouvrir certains espaces à la société almérienne.

08

La durabilité par l'architecture

La durabilité a aussi occupé une place importante dans le débat.

Luis a défendu l'idée que l'efficacité énergétique doit commencer dès les décisions de projet.

« La durabilité doit partir de la disposition architecturale des bâtiments. »

Luis

À Almería, des aspects comme l'orientation, la ventilation traversante, la relation avec les espaces extérieurs et l'exploitation des vents dominants peuvent réduire les besoins énergétiques des bâtiments.

C'est une question particulièrement importante sous notre climat.

ORIENTACIÓN viento VENTILACIÓN CRUZADA EXTERIOR
La durabilité commence dans la coupe du bâtiment · Schéma

La durabilité ne devrait pas être ajoutée uniquement par des systèmes technologiques une fois le bâtiment terminé. Elle devrait faire partie de sa conception dès le premier instant.

09

Une ville connectée

La mobilité métropolitaine a été un autre des sujets abordés.

La relation avec des communes comme Roquetas de Mar, Níjar, Viator ou La Cañada pose des besoins et des difficultés différents.

ALMERÍA ROQUETAS DE MAR VIATOR LA CAÑADA NÍJAR UNIVERSIDAD + demanda
Almería et son aire métropolitaine · Schéma sans échelle

Dans le cas de Roquetas, la proximité et le volume de population génèrent une forte demande de liaisons, même si le relief rend certaines solutions particulièrement complexes.

L'Université a également insisté sur la nécessité d'avancer vers une mobilité plus durable et de réduire la dépendance à la voiture individuelle.

La liaison entre la ville et son aire métropolitaine sera essentielle pour améliorer l'accès à l'Université, aux lieux de travail et aux services.

Clôture de la rencontre

Comment voulons-nous l'Almería de demain ?

La rencontre s'est conclue par une question directe aux participants : comment aimeriez-vous que soit l'Almería de demain ?

01

Manuel

« Très bien connectée, avec des liaisons de premier ordre, un très bon entretien, une bonne santé publique, de l'entrepreneuriat et une société dynamique. »

02

Javier

« Une ville aimable où nous puissions gagner notre vie, avec un sentiment comme celui que nous avons aujourd'hui. »

03

Pilar

« Une ville pensée par les personnes, avec intelligence. »

04

Luis

« Une ville cohérente sur le plan urbain et social, et équipée en tout à l'échelle adéquate. »

Quatre réponses différentes qui, en réalité, dessinent une même préoccupation : comment faire en sorte que la croissance d'Almería se traduise par une ville mieux équipée, plus connectée et plus agréable à vivre.

Conclusion

Le défi : construire sur ce que nous avons déjà

La conversation a laissé sur la table une idée particulièrement importante pour ceux d'entre nous qui travaillent dans l'architecture.

L'avenir d'Almería ne dépend pas uniquement des nouveaux développements. Il se trouve aussi dans les bâtiments aujourd'hui vides, dans les espaces qui peuvent retrouver un usage, dans les quartiers à rénover, dans le front de mer qui peut s'ouvrir à la ville et dans les infrastructures qui doivent encore s'améliorer.

  • La croissance devra cohabiter avec la réhabilitation.
  • Le logement, avec l'activité économique.
  • La technologie, avec les personnes.
  • Et les nouvelles infrastructures, avec une ville qui existe déjà.

Chez Berila.Studio, ce moment nous intéresse particulièrement car il oblige à regarder à nouveau la ville à travers l'architecture : ne pas seulement se demander ce que l'on peut construire, mais aussi ce que l'on peut récupérer, transformer et améliorer.

Almería continuera de grandir. La question est de savoir comment le faire sans perdre ce qui rend la ville reconnaissable, tout en la préparant aux besoins à venir.

Car, au fond, il ne s'agit pas de construire pour construire. Il s'agit de construire ce que nous voulons vivre.

B. Écrit par · Belen Sola · Architecte
Parlons-en

Vous avez un bâtiment ou un logement qui pourrait avoir une autre vie ?

Nous vous aidons à voir quelle rénovation ou quel changement d'usage a du sens à Almería.

199€Vous avez déjà un logement en vue ? Réservez la Session stratégique · 90 min · en ligne →